美國(guó)在大齡自閉癥患者就業(yè)方面，走在我國(guó)前面。他們通過(guò)多年的探索和實(shí)踐，開(kāi)發(fā)出一些適合成年自閉癥患者的就業(yè)模式。

史密斯和非利鵬（Smith Philippen）提出現(xiàn)已有一些幫助自閉癥譜系障礙人群就業(yè)的模式，而這些模式不同于那些提供直接個(gè)人輔助的模式。許多工作指導(dǎo)模式其實(shí)限制了自閉癥諧系障礙人群，因?yàn)橹苯臃?wù)可能會(huì)阻礙工作技能方面的發(fā)展，同時(shí)也妨礙了與工友之間的自然交流。這些限制對(duì)于自閉癥譜系障礙人群來(lái)說(shuō)是十分不利的，因?yàn)閷?duì)一份工作的成就感，不僅僅與完成該工作的能力有關(guān)，和工友建立社交關(guān)系也與之不無(wú)關(guān)系。

這種模式分別是導(dǎo)師模式、工作分享模式和培訓(xùn)顧問(wèn)模式。導(dǎo)師模式要求工作指導(dǎo)教練完成起初的培訓(xùn)，之后他的角色便可由一名工友接任，指導(dǎo)自閉癥患者工作。這樣就不存在依賴外人的幫助來(lái)確保任務(wù)完成的情況了。在工作分享模式中，他會(huì)與非殘障工友一起工作，該工友承擔(dān)起提供幫助的責(zé)任。通過(guò)與他人一起工作，至少有機(jī)會(huì)可以形成某種社交關(guān)系。而就業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵就是在任務(wù)完成上，以及與他人一起工作的能力上獲得信心。在第三種不同模式一培訓(xùn)顧問(wèn)模式中，會(huì)有一名來(lái)自人力服務(wù)機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工友，繼而由工友來(lái)為自閉癥譜系障礙人群提供輔助。

這些模式的優(yōu)點(diǎn)在于它們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中，明確了并且也幫助了自閉癥譜系障礙人群輔助提供的首要責(zé)任方。這一點(diǎn)對(duì)于自閉癥譜系障礙人群來(lái)說(shuō)十分重要，因?yàn)槿绻び芽梢栽诠ぷ鳝h(huán)境中提供幫助，并且明確理解工作任務(wù)的話，未來(lái)逐漸減少輔助似乎會(huì)更有希望。這些模式中的每一種都為只用工作教練作為唯一的輔助提供方的這種方式提供了可選方案。在尋找工作、獲得工作以及維持工作中，幫助的給予是不可或缺的。

以上就是美國(guó)大齡自閉癥患者的就業(yè)模式。